贵人鸟：从“体育用品”公司到“体育”公司

  一直以来，贵人鸟处于活动品牌二线梯队，拥有三、四线城市的强势位置。但是自2012年开始，活动品牌多而杂步入寒流期，连续不断了两年多的职业颓势，关店、库存、途径已经将多家体育活动品牌大佬拖入泥潭。面对主业短板引发的筹划生产成本增加与收入减少，从一家“体育用品”公司，到一家“体育”公司，定位上抹去了两个字的贵人鸟在体育风口到来的时候，迈出了传统活动品牌中最主动的转型脚步。


  深度发掘体育财产价值 多次序财产规划

  2014年，贵人鸟决定扩大体育财产，肯定了以体育衣着用品制造为地基，多种体育财产状态协调扩大为中心的扩大筹划。2014年12月，公司联合中欧盛世共同成立贵欧投资并购基金，丰富公司体育财产并购本钱途径；2015年1月，公司间接参股虎扑体育并建立筹划合作伙伴联系，同时合作成立20亿元体育财产基金“动域资本(The Arena Capital)”，而成为公司线下体育财产资源和虎扑体育线上流量资源有效商业化的双赢规模；2015年4月，公司与西班牙专业足球安排公司合作，整合欧罗巴洲足球财产资源，开辟国内职业体育安排区域。

  其中，贵人鸟宣布文告称,公司与中华人民共和国大学生体育协会、中华人民共和国中学生体育协会、山西传媒学院、虎扑(上海)文化散布股份有限公司、尤尼斯(北京)体育文化散布有限公司签署关联《合作框架协商》，拟离别成立对准校园体育赛事的视频制作公司、体育安排公司和赛事运营公司。公司此次行动主要瞄准校园学生群体，实现向体育消费中心用户群体挨近，有助于而成为校园体育风气，增强该类群体对体育以及体育关联财产的热情度，进一步释放体育区域潜在价值空间；公司以商业姿势推动校园体育扩大，有利于提高公司的商业影响力和社会影响力，提升用户品牌粘性，为未来创立粉丝经济打下地基。

  此次贵人鸟充分发挥既有整合资源，实现了向体育财产价值空间的进一步深次序发掘。未来公司有望完成以体育用品制造、体育工作和体育娱乐运营相结合的多次序规划，成为领先的体育财产化集团。

  紧扣“全民活动”转型 整合校园体育赛事资源

  “我们想做的是国内体育财产第一公司。”贵人鸟股份高级咨询陈奕曾在几天前宣布会上论述了公司未来的体育筹划，告诉公司从活动鞋服制造及品牌筹划向全体育财产运营的升级筹划，将以“全面满足每个人的活动要求”为使命，致力成为中华人民共和国优秀的体育财产运营公司。而诸多仍处于早期的刚兴起区域的规划，则由“动域资本”来做。

  在这个转型升级的程序中，贵人鸟紧扣的是“全民活动”。以往，体育财产的金字塔从塔尖毕竟部的三层离别是职已经济、赛事及媒体和全民体育，从上至下关心度、掘金的时候依次降低。而未来，这个构造会变成倒金字塔，满足全民活动的要求会变成体育财产最大的蛋糕。“各种各样活动项结果扩大，会衍生出各级各类的比赛。这些赛事会反过来成为媒体内容的来源。”

  关于对涉足的体育项结果甄选准则，贵人鸟有“三个巨大”和六大项：项目必须有巨大的参预人数地基、巨大的消费潜力、巨大的扩大空间；而前期锁定的是跑步、竞走、骑行、足球、篮球、网球等六大项。

  对于贵人鸟来说，在人群选择上目前校园是重中之重。陈奕表示，从大处着想全称美利坚合众国80%的奥运队活动员都是校园活动员，贵人鸟愿景中的体育财产集团，在国内外都找不到符合对对象公司，但就覆盖3.2亿校园活动群体这件事上，NCAA(全国大学体育协会)会是贵人鸟的参考目标。据介绍，今年贵人鸟会运转中华人民共和国大学生校园接力马拉松赛跑联赛，今年内这个赛事覆盖100所高校，然后年的目标是500所。这会是贵人鸟栽培的首个归于自己的体育IP。

  转型升级老板说

  贵人鸟将从活动鞋服制造及品牌筹划，向全体育财产运营的升级筹划，将以“全面满足每个人的活动要求”为使命，致力成为中华人民共和国领先的体育财产运营公司。